.

Стратегическое консультирование

Как продумать стратегические решения и перестроить бизнес-модель для достижения лучших результатов?

• Мы разрабатываем конкретные действия для осуществления стратегии.
• Мы анализируем возможные риски, связанные с процессом цифровой трансформации.
• Мы гибко настраиваем стратегию в зависимости от достигаемых результатов.

Аудит процессов компании

Как осуществить аудит процессов в компании и перестроить бизнес-модель для достижения оптимальных результатов?

• Мы проводим детальный анализ развития процесса от постановки задачи бизнесом до внедрения, изучаем процессы и выявляем их уязвимости.
• Мы разрабатываем конкретный план действий, помогаем внедрить практики непрерывной интеграции и доставки (CI/CD) или улучшить уже существующие.
• Мы оптимизируем имеющиеся процессы, стремясь к их оптимальной эффективности.
• Мы завершаем работу над архитектурой, учитывая все необходимые детали и требования.

Аудит архитектуры

Как создать или перестроить IT-архитектуру компании таким образом, чтобы она была наиболее эффективной в рамках существующей бизнес-модели и целей компании?

• Мы определяем владельцев каждого из бизнес-процессов в организации.
• Выявляем существующие проблемы и сложности.
• Анализируем, насколько эффективно IT-архитектура соответствует целям и бизнес-модели компании.
• Вносим необходимые изменения и доработки в архитектуру.